صفحه اصلی |   نقشه سایت
 
 
 
   
 
 
 

   

قدم به قدم حرکت با سوی تعالی سازمانی با اجرای مناسب نرم افزارهای فرایندی : نرم افزاری شدن گونه های مختلف شرکت

Improve Compnay

در بخشهای قبلی نگاهی گذرا وضعیت فرایندی شرکتها از بابت مستندسازی مورد بررسی قرار گرفت. ذکر مجدد این نکته لازم است که تعالی سازمانی یک مسیر پایان ناپذیر است. استفاده از نرم افزار تنها حرکت شما را بهتر و سازمان شما را چابکتر می کند. در این بخش سعی می‌کنیم مسیر اجرایی کار برای این سه گونه شرکت را بررسی بیشتری کنیم.
شرکتهای پیشرو: اجرا و تکمیل نرم افزاری کردن فرایندها اين شرکتها در حال انجام است. این شرکتها معمولا با استفاده از تیم مجرب تحلیل و توسعه، شناخت خود را از نسخه های جدید فرایند بیشتر کرده و اقدام به طراحی و اجرای نسخه های جدید برای فرایندهای خود می‌کنند. روش اجرا معمولا توسط تیم برنامه نویسی و یا نرم افزار BPMS قابل انجام خواهد بود. در این گونه شرکتها معمولا نرم افزارهای استاندارد سازگاری خوبی را ندارد. (لطفا مقاله مزایای و معایب نرم افزار BPMS با استاندارد پکیجها و همچنین چالش برنامه نویسان با BPMS را مطالعه نمایید)
شرکتهای در حال توسعه: به نظر اینجانب سخت‌ترین کار عبور این شرکتها از سیستمهای مبتنی بر اطلاعات بر سیستمهای مبتنی بر دانش خواهد بود. معمولا این شرکتها دارای جزیزه های نرم افزاری به نام استاندارد پکیج هستند. این جزیره ها به خودی خود خوب کار می‌کنند و مالکین آنها بدلیل عادت استفاده روزانه از آنها بیشترین مقاوت را در تغییر دارند. سوال مهم این است که با توجه به بالغ شدن شرکت، نیاز به ارتباط این سیستمها به یکدیگر وجود دارد. بنابراین بایستی با فرهنگ سازی مناسب و آموزش همکاران این مقاومتها کم کم شکسته شود. نکته دیگری که در این خصوص بایستی به آن توجه کرد حرکت نرم مهاجرت از سیستم جزیره ای به یک سیستم فرایندی هوشمند است. ترتیب اجرا بسیار مهم است. فرایندهای حیاتی و مهم به هیچ عنوان در شروع نباید انتخاب شود. هر فرایندی که برای اجرا انتخاب می شود نباید در اجرای جزیره ای آن خدشه ای وارد شود. بنابراین با اجرای موازی آن بسیار مدیریت شده بایستی عمل کرد. (حال با برنامه نویس یا خرید یک نرم افزار فرایندی مانند نرم افزار BPMS)
شرکتهای نوپا: در این شرکتها کار نسبتا ساده تر است. به کمک یک کمیته راهبری فرایندهای مهم و کلیدی را مشخص کرده و با ترسیم یک نقشه راه مناسب و بکارگیری از تمامی ظرفیتهای مالکین فرایندها حرکت به سوی تعالی سازمانی آغاز خواهد شد. ذكر این نکته لازم است که استفاده از نرم افزارهایی همانند نرم افزار اتوماسیون اداری بدلیل ساده گی و میزان اشتراک زیادی که با سایر فرایندها دارد میتواند گزینه ای مهم برای سهولت فرهنگ سازی پرسنل می باشد. نکته دیگر پرهیز از خرید سیستمهای جزیزه ای است. سیستمهای خرید کنید که حداقل امکان خواندن اطلاعات را از یکدیگر داشته باشند. اگر هم نفراتی خبره در شرکت جهت اجرای فرایند دارید دنبال نرم افزار BPMS هم باشید.
 

بخش سوم این مقاله

● تماس تلفنی:
اگر سوالی دارید كارشناسان فروش و مشاوره شركت با شماره 22653367 الی 70 آماده پاسخگویی به شما هستند. همچنین برای دریافت اصل مقاله "پارامترهای ارزیابی نرم افزار اتوماسیون اداری فرایندی" به صورت pdf اینجا را كلیك كنید. 

 
         
   

■ مقالات مرتبط با نرم افزار اتوماسيون اداري

■ مقالات مرتبط با BPMS

■ محصولات

● كاهش هزینه های سازمان با اتوماسيون اداری ● تعالی سازمانی با نرم افزار مدیریت فرایندهای کسب و کار ● نرم افزار مدیریت و آرشیو پیمان
● پارامترهای ارزیابی نرم افزار اتوماسیون اداری ● ریسکهای اجرای BPMS ● نرم افزار اتوماسیون اداری كتیبه
● تفاوت نرم افزار اتوماسیون اداري و نرم افزار BPMS ● BPMS و نسلهاي مختلف سيستمهاي مديريت اطلاعات ● نرم افزار BPMS (مدیریت فرایندهای کاری)
● گام به گام حرکت به سوی تعالی سازمانی بخش اول ● BPR چیست؟ ● نرم افزار مدیريت اسناد مهندسی EDMS
● گام به گام حرکت به سوی تعالی سازمانی بخش دوم ● DSS چیست؟ ● نرم افزار حسابداری مالی اُرُد
● گام به گام حرکت به سوی تعالی سازمانی بخش سوم ● BPMS و نرم افزار بایگانی و آرشیو فنی و مهندسی ● نرم افزار حسابداری خزانه‌داری اُرُد
● گام به گام حرکت به سوی تعالی سازمانی بخش چهارم ● BPMS و نرم افزار مدیریت خرید و تدارکات
● ارتباط نرم افزار اتوماسیون اداری كتيبه و سيستم مديريت گردش كار ● مزایا و معایب استفاده از نرم افزار BPMS نسبت به نرم افزارهای استاندارد
● راهكار استفاده از نرم افزار اتوماسيون اداري با پراكندگي جغرافيايي ● BPMS و سیستم مدیریت پروژه
● ارزیابی نیروی انسانی با نرم افزار اتوماسیون اداری ● چالش BPMS و برنامه نويسان
● نرم افزار اتوماسيون اداری رايگان ؟ ● تكامل نرم افزار MIS با نرم افزار BPMS
● مزایای اتوماسیون اداری - بخش اول : ساماندهی الگوهای مكاتبات ● خبرگي نرم افزار BPMS با Workflow خبره
● مزایای اتوماسیون اداری - بخش دوم : نظم‌دهي و نظارت بر ارتباطات ● استفاده از شبکه های عصبی یادگیر در Workflow خبره
● مزایای اتوماسیون اداری - بخش سوم : نظارت بر تكميل نامه ● ایجاد حافظه سازمانی با نرم افزار BPMS
● اتوماسیون اداری و سیستم انتشار اطلاعات (Replication) ● هرم تعالی سازمانی و نرم افزار BPMS
● تهیه شابلون فرایند جهت ارتباط نرم افزار BPMS و نرم افزار حسابداری
● نقش web service ها در يكپارچگي اطلاعات در نرم افزار BPMS خبره
● BPMS و سیستم مدیریت انبار
● BPMS و سیستم پیگیری فروش و CRM
● تفاوت داشبورد مدیریتی و گزارش با دید نرم افزار BPMS
● مثالهایی از ارتباط نرم افزار BPMS با زیرسیستمهای دیگر
● رادار چارت چیست؟ کاربرد رادار چارت در مدیریت پروژه

■ خدمات شبکه

■ ارتباط با مشتری

■ ابزارهای جانبی

راه اندازي و پشتیبانی شبكه درخواست دمو گزارش ساز
نصب و راه اندازی تجهیزات میکروتیک درخواست نمایندگی فرم ساز
  دریافت بروشور آشنایی با شركت  
  ارسال تيكت به واحد پشتيباني نرم افزار  
 
                                   

برخی مشتریان  ■

seprator                  
شركت ام جي اي كوتير ايليا Seprator فرادريا عرشه پژوهشگاه ملي اقيانوسي شناسي شركت گاما شركت نداي علم و صنعت شركت تهران جنوب پژوهش عمران راهوار شركت سازه كيفيت پايدار شركت كان آذين گروه وسام موتور
                 
شركت فرايندسازان انرژي موسسه نصب گستر ساحل سيمان خوزستان شركت آب و فاضلاب استان مركزي شركت سازه‌هاي صنعتي آذران شركت مديريت توليد برق مشهد شركت تهران گروه شركن مهندسي والا انرژي شركت مهندسين مشاور پژوهشهاي ساختماني ايران شركت ثامن سازه عرش
                 
شركت سوربن شمال شركت ماشين سازي ويژه قرارگاه خاتم(ص) ماكاروني رشد فرا تحقيق سپاهان شركت سرمايه گذاري مس شركت ساختماني ايستافر شركت ناورود موسسه عمران صنعت شركت سكوكار
                 

 

   
کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به شركت مهندسي نرم‌افزار فراتحليل‌گران ورجاوند می باشد